苏客快餐

苏客速食项目介绍

苏客餐饮以中餐为主，主打品牌“苏客”，在传统中式快餐营运管理的基础上，经营思想和管理理念都有了质的提高。除去其招牌菜“三杯鸡”外，还提供一百多道小菜、地瓜粥、米饭、各种点心、商务套餐，集百家美味为一身，遭到很多白领、家庭的爱戴。各家直营店铺统一装修设计，店堂内环境优美整洁，设施优雅大方。菜品清爽，口味，营养健康，是大家美食休闲的好去处。

苏客速食以水渗热，阴阳调剂，让食物的营养素被保留在食物之中，确保没任何损失。严格的品质需要，蒸制食品的特征是维持食物的原汁原味，确保新鲜度和食品安全保障。使用湿热灭菌，在蒸制工艺中，不产生油烟，一直维持制作环境的透明、卫生。

苏客速食拒绝所有食品添加剂的高质量商品，一格成为市场新宠、客户资源持续的新贵。针对季节推出不同营养套餐和单品。维持特点的同时防止菜品单一，买家流连忘返。到＂克＂的规范配方，全部实行无菌室标准化出品，不需要厨师，美味菜肴就可出品。

苏客速食将传统中式快餐与现代化的就餐习惯进行很好的结合。融合了许很多多健康营养的元素进行菜品搭配。塑造了不同的中式快餐，不同的中餐。价格更符合大众消费。满足大众对健康饮食的需要，快捷卫生，物美价廉。苏客中餐，每天花样翻新，且对菜品进行营养搭配。国家特一级厨师亲自上阵，将普通的家常菜丰富的摆在饭桌上。苏客倡导绿色饮食，不论是菜品原材料的选择还是膳食搭配都有严格的需要，所有食材都经过严格的筛选，高质量原材料的安全承诺让每一位客户放心就餐。苏客的每一家餐厅都使用高雅流行的装修格调，设计团队倾心塑造的流行的中式快餐速食厅，为每一位客户提供更舒适的就餐环境。

苏客速食代理步骤

苏客是全国名优餐饮品牌，可以说在品牌经营方面优势极多，同时长期以来都是以回头客多着称，这为加盟代理商减轻了不少重压。苏客速食餐厅加盟代理商就会享遭到总部的统一化管理，不只招牌、陈设、环境布置等统一化，价格也会统一化，如此做就降低了恶性角逐，让加盟代理商可以安心做好品质服务，更快更飞速地进步。因此遭到了不少加盟代理商的喜爱，其具体的代理步骤如下：

1、合作咨询：以电话、传真、网上留言等方法向总部咨询合作事情，索取有关资料；

2、合作申请：填些合作申请书，确认有关事情；

3、实地考察：到总部实地考察项目，与总部员工进行面对面交流。

4、签订合同：双方确认考察结果无误，经友好协商，正式签订合作合同；

5、经营确认：合作者依据所选合作级别，缴纳有关成本，确认地区经营权；

6、技能培训：合作者到总部同意技术、管理、运营等全方面培训，并同意考核；

7、实体门店装修：总部帮助合作商确认商圈及地址选择，与实体门店装修及布置；

8、开始营业准备：领取授权书、开始营业赠品，健全铺货，布置宣传物料，筹备开始营业；

9、运营指导：总部职员长期进行跟踪指导及推广辅佐。

苏客速食代理条件

苏客速食全体运营团队将本着发展进取，不断革新的企业精神和追求的经营理念，努力拼搏，不断借鉴国内外餐饮企业的成功经验，集百家之长，塑品牌效应，依赖公司直营连锁经营的形式，勇于革新迅速拓展，使苏客餐饮的足迹遍及全国，走向世界。因此吸引了不少加盟代理商的代理，其具体代理条件如下：

1、年龄在25-55岁之间，具备从事中式餐饮的热情；

2、拥有开设代理分店的全额资金；

3、认可总部的经营理念，认同并同意总部代理条件，服从管理；

4、拥有肯定管理、协调和社交能力；

5、申请者身体健康，品德端正，家人支持。

苏客速食行情分析

都市生活的快步伐和工作重压的高强度，让更多的工薪族选择速食来解决1日三餐。据统计，中国天天有4/5的市民选择去速食餐厅就餐，且人数还在递增之中。速食的简单快捷和优良服务大大满足了大家的就餐需要，使其成为大伙乐意选择的饮食场合。而且，中餐更合适中国人的营养与口味需要，品种多姿多彩，消费群体广大，是餐饮市场的主流力量。

代理支持

1、帮助地址选择与评估：帮助代理者对所寻店址进行实地考察、对建筑物、商圈、客户进行调查、评估其门店经营的可能性。包含营业额预估、投资额预估、经营损益预估，供代理者地址选择参考。若代理者找不到店址时，苏客速食总部会帮助代理者地址选择。

2、统一装修与设施：为确保实体门店的统一形象，餐厅的设计是由总部的设计师设计，免费提供完整的装修效果图纸，由总部审核合格的工程队投标施工；为确保商品的水平，餐厅的设施由总部提供。

3、人力资源的帮助：门店经营前，提供职员招募、人事规范参考资料;并帮助代理者招募职员。门店经营后，总部派遣辅导经理驻店辅导三个月。代理者若额外人力需要，经协调后，总部也提供有偿支持，并常常提供在职教育练习。

4、持续的教育练习：门店经营前，总部为代理者、经营团体、餐厅经理、管理组、职员和接待员分别开设相应的课程，总时间为一个月。门店经营后，总部还将持续对各层级干部开设相应课程，不按期举办共识会，加大与代理者的交流。

5、营运指导和帮助：门店经营前，拟定门店经营准备工作进度，帮助规划开始营业广宣、优惠活动的举办。门店经营后，总部有关职员不按期到代理店进行督核指导，每月与代理者召开经营反省会，帮助改变餐厅管理，提高营业额。

6、帮助广宣与营销：为促进代理餐厅的营业营业额，总部会视餐厅营业实质状况，提供广宣及营销，全国及地区性营销，单店行销活动。总部统一规划安排广告宣传活动，专款专用。

7、产品企划与研发：总部行销和研发部门迎合市场需要，对产品品项的组合进行规划，拟定相应的产品价格；依据市场变化，确定产品的淘汰与引进；不断进行新产品研发和半成品开发，提升市场竞争优势。

8、物流采购与配送：苏客中餐餐厅的原物料由总部供货商提供，对一些生鲜类物料，经由总部检验合格后，代理者自行在当地采购。原物料的配送则依代理餐厅距总部的距离及库存需要每月按期订货，有关物流管理及运输成本由代理者负担。

9、餐厅管理会计系统：总部给予代理餐厅的会计职员练习，导入的餐厅管理会计系统。代理者可从财务报表资料中反映餐厅的营运管理，以便准时发现问题，改变经营绩效。